在我们卷制法兰工厂里面管理是非常的严格的,我们认为的管理就是用制度说话我们感觉到管理就是管出来道理,道理就是规范和规则。一旦说我们卷帙法兰工厂的制度制定出来了,针对的不是说,某一个人,而是整个的工厂,没有什么特殊的权力下放给某一个人。管理就是用纪律来说话纪律对于我们转至法兰工厂来说都是一个胜利的保障,可以说我们卷制法兰工厂在这些年的发展中也会不可避免的碰到一些棘手的问题,比如说,颁布出来的一些法规法令,我们的员工不服从联合起来对抗我们的工厂,不愿意和某位同事合作一起做事情,或者是说在卷制法兰工厂的工作中感觉到不顺心想着离职显得调职等等这些问题都是和人有关的,往往地发生一两件就可以卷制法兰工厂的领导者头痛或者焦虑,所以呢在我们卷制法兰工厂的经营管理的过程中一定要有着严明的纪律。在这些年的发展中,我们深深的认识到,纪律和制度是成功组织的一个保障,任何没有制度的管理手段可以说都是不起作用的说话不灵做事情就没有效果。制度和纪律的制定是卷帙法兰工厂全体员工的一致行为,这样的行为。有着统一的规划,组织的领导者需要先建立以身作则的榜样。俗话说一,打铁还需自身硬这个意思也就是说让我们的,这些法规制定出来之后我们的领导人员首先要以身作则。卷制法兰工厂尽管说不是说有这几万人的大型的国营的工厂,但是我们的工厂之所以有着今天的一个成绩,之所以有了今天的发展,和我们严明的纪律,和我们卷制法兰工厂的制度的执行是分不开的。